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46 relações: Análise SWOT, Aprendizagem organizacional, Blue chip, Cadeia de valor, Capital intelectual, Ciência de dados, Clientelismo, Convergência estratégica, Departamentalização, Diferenciação (marketing), Economia do conhecimento, Equipe de alto desempenho, Estratégia, Estratégia competitiva, Estratégia organizacional, Gestão baseada em custeio por atividade, Gestão da cadeia de suprimentos, Gestão da cadeia logística, Gestão da diversidade, Gestão da mudança, Gestão de relacionamento com o cliente, Gestão do conhecimento, Gestão estratégica de empresas, Globalização, Ingrediente secreto, Lista de tecnologias emergentes, Marketing de mídia social, Mercantilismo, Michael Porter, Mimetismo organizacional, Monetização de dados, Nichos de mercado, Organização que aprende, Planejamento estratégico de sistemas de informação, Processo decisório, Proposta de valor, RFM (economia), Shein, Sustentabilidade, Sustentabilidade económica, Tecnologias emergentes, Tetracromatismo, Vantagem, Vantagem comparativa, Visão baseada em recursos, Web 2.0.
Análise SWOT
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças em português) é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos.
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Aprendizagem organizacional
Em Administração, a aprendizagem organizacional é o alcance de novos conhecimentos de forma variável e constante sob as dinâmicas e demandas empresariais, seja de maneira direta ou indireta, seja ela dentro ou fora das empresas.
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Blue chip
O termo blue chip é originário dos cassinos onde, no pôquer, as fichas azuis (literalmente blue chips em inglês) são as mais valiosas.
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Cadeia de valor
Modelo de Porter O conceito de cadeia de valor pode ser definido como o conjunto de atividades desenvolvidas ao longo do processo de conceção e produção o produto de modo a que o produto chegue ao cliente da melhor forma possível e esse conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985.
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Capital intelectual
Capital intelectual é o conjunto de conhecimentos e informações, ou seja, a soma do capital humano e o capital estrutural.
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Ciência de dados
Ciência de dados (data science) é uma área interdisciplinar, que localiza-se em uma interface entre a estatística e a ciência da computação e utiliza o método científico; processos, algoritmos e sistemas, para extrair conhecimento e tomar decisões a partir de dados dos diversos tipos, sendo eles ruidosos, nebulosos, estruturados ou não-estruturados.
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Clientelismo
Clientelismo é a troca de bens e serviços por apoio político, sendo a troca algo implícito ou não.
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Convergência estratégica
A convergência estratégica é aqui considerada como a resposta competitiva das empresas nos mercados globais, nomeadamente no que se refere à convergência tecnológica.
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Departamentalização
Departamentalização tem suas origens na teoria clássica da administração, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na estrutura organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa.
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Diferenciação (marketing)
Em Marketing, diferenciação é a capacidade que uma empresa tem de ser percebida como diferente dos concorrentes, em função de suas vantagens competitivas.
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Economia do conhecimento
A Economia do conhecimento é o uso do conhecimento (saber, saber-fazer, know-how, savoir-être) para gerar valores tangíveis e intangíveis.
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Equipe de alto desempenho
Equipe de alto desempenho é um conceito criado para designar um grupo de indivíduos que, por meio da confiança no trabalho conjunto, atingem resultados acima do esperado pela organização.
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Estratégia
Estratégia (do grego antigo στρατηγία: stratēgia, tendo como significado a arte de liderar uma tropa; comandar) designava o comandante militar à época da democracia ateniense.
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Estratégia competitiva
Michael E. Porter, um dos nomes mais importantes da administração contemporânea, apresentou diversas contribuições ao pensamento em administração estratégica, como a as três abordagens genéricas das quais uma empresa deve fazer uso para superar as outras empresas em um setor (liderança no custo total, diferenciação e enfoque) e, também a análise de forças que dirigem a concorrência na indústria (poder de barganha de fornecedores, poder de barganha de compradores, pressão de produtos substitutos, ameaça de novos entrantes e rivalidade entre empresas existentes) O termo estratégia competitiva é frequentemente usado no lugar de estratégia empresarial e vice-versa.
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Estratégia organizacional
O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação passa pela mobilização de recursos para atingir objectivos, definindo um plano para o futuro.
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Gestão baseada em custeio por atividade
O ABM (do inglês Activity Based Management) ou Gestão baseada em custeio por atividade é o modelo de gestão que utiliza o Custeio por Atividade (ABC – Activity Based Costing) para gerenciar a organização e a produção.
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Gestão da cadeia de suprimentos
Gestão da cadeia de suprimentos de negócios Supply chain management (SCM) é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais (Harland, 1996).
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Gestão da cadeia logística
A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos no Brasil, gestão da cadeia de abastecimento em Portugal, pipeline logístico ou rede logística, consiste em todas as partes relacionadas seja direta ou indiretamente, na execução do pedido de um cliente.
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Gestão da diversidade
Gestão da diversidade é uma prática gerencial utilizada pela administração de recursos humanos a partir da década de 90.
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Gestão da mudança
Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas.
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Gestão de relacionamento com o cliente
Customer Relationship Management (CRM) é um termo em inglês que pode ser traduzido para a língua portuguesa como Gestão de Relacionamento com o Cliente.
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Gestão do conhecimento
A gestão do conhecimento, do inglês KM - knowledge management, é o conjunto de tecnologias e processos cujo objetivo é apoiar a criação, a transferência e a aplicação do conhecimento nas organizações.
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Gestão estratégica de empresas
Gestão estratégica de empresas (em inglês: Strategic enterprise management — abreviado SEM) são técnicas de gestão, avaliação e, o conjunto de ferramentas respectivas (como programas de computador) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.
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Globalização
Participação global da riqueza por grupo de riqueza, Credit Suisse, 2021 A globalização é um dos processos de aprofundamento internacional da integração econômica, social, cultural e política,Al-Rodhan, R.F. Nayef and Gérard Stoudmann.
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Ingrediente secreto
Anúncio da Coca-Cola dos anos 1890. Um ingrediente secreto é um componente de um produto mantido fora do conhecimento público para assegurar uma vantagem competitiva.
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Lista de tecnologias emergentes
Essa é uma lista das tecnologias emergentes da atualidade, que inclui ALGUNS dos desenvolvimentos técnicos mais importantes do momento, além de avanços e inovações em dezenas de campos da tecnologia moderna.
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Marketing de mídia social
O marketing de mídia social é o uso de plataformas de mídia social e sites para promover um produto ou serviço.
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Mercantilismo
Quadro de Claude Lorrain que representa um porto de mar francês de 1638, no momento fundamental do mercantilismo. Mercantilismo é um conjunto de práticas econômicas desenvolvido na Europa na Idade Moderna, entre o século XV e o final do século XVIII.
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Michael Porter
Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) é um professor e teórico de negócios da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia.
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Mimetismo organizacional
Mimetismo organizacional é um conceito aplicado no âmbito empresarial caracterizado como a postura de copiar e adotar em sua própria titularidade, conscientemente ou não, determinadas regras institucionais que já existem e já são aplicadas.
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Monetização de dados
Dados, Monetização de Monetização de dados (Data monetization) refere-se à utilização da mesma para obter benefício econômico.
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Nichos de mercado
Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes.
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Organização que aprende
Na gestão empresarial, uma organização que aprende, também chamada de organização de aprendizagem, é uma empresa que facilita o aprendizado de seus membros e se transforma continuamente.
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Planejamento estratégico de sistemas de informação
O planeamento estratégico de sistemas de informação ou o planeamento estratégico da tecnologia da informação é uma importante ferramenta de gestão utilizada hoje em dia por muitos analistas de sistema e administradores de empresas, sendo uma metodologia integrante do planeamento estratégico empresarial.
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Processo decisório
Processo decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância.
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Proposta de valor
Uma proposta de valor é uma promessa de valor a ser dada, comunicado e reconhecido.
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RFM (economia)
RFM é um método utilizado para analisar o comportamento do cliente e definir segmentos de mercado.
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Shein
Shein (estilizada como SHEIN, pronúncia: /ʃiː.ɪn/) é uma varejista chinesa de fast fashion online.
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Sustentabilidade
Área exterior do projeto sustentável Biosfera 2, no Arizona, nos Estados Unidos. Sustentabilidade é uma característica ou condição de um processo ou de um sistema que permite a sua permanência, em certo nível, por um determinado prazo.
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Sustentabilidade económica
Sustentabilidade econômica é a capacidade de produção, distribuição e utilização equitativa das riquezas produzidas pelo homem.
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Tecnologias emergentes
Na história da tecnologia, tecnologias emergentes são avanços contemporâneos e inovações em diversos campos da tecnologia.
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Tetracromatismo
''yellow'' para "Y", que significa amarelo). O tetracromatismo ou a tetracromacia vem da mistura de ambas palavras de origem grega, "tetra" que significa "quatro" e "cromático" que significa "cor".
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Vantagem
Vantagem pode ser.
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Vantagem comparativa
Em economia, a teoria das vantagens comparativas (ou princípio da vantagens comparativas) explica por que o comércio entre dois países, regiões ou pessoas pode ser benéfico, mesmo quando um deles é mais produtivo na fabricação de todos os bens.
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Visão baseada em recursos
A Visão Baseada em Recursos (VBR) é uma perspectiva da estratégia que explica a vantagem competitiva a partir dos recursos e competências distintivos da firma.
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Web 2.0
Web 2.0 é um termo popularizado a partir de 2004 pela empresa americana O'Reilly Media para designar uma segunda geração de comunidades e serviços, tendo como conceito a "Web enquanto plataforma", envolvendo wikis, aplicativos baseados em folksonomia, redes sociais, blogs e Tecnologia da Informação.
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