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8 relações: Contaminação cruzada de alimentos, Gestão da qualidade total, Heijunka, Programa 5S + 3, Shigeo Shingo, Sistema Toyota de Produção, Total Productive Maintenance, 5S.
Contaminação cruzada de alimentos
A contaminação cruzada em alimentos é a transferência acidentalSPINK, John; MOYER, Douglas C..
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Gestão da qualidade total
A Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) é um modelo de gestão que aumenta a consciência da qualidade em todos os processos organizacionais.
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Heijunka
Heijunka ou nivelamento da produção é um conceito relacionado a programação da produção, e um programa nivelado é obtido pelo sequenciamento dos pedidos.
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Programa 5S + 3
O Programa 5S + 3 é uma metodologia de administração, desenvolvida a partir do Programa 5s, que busca estruturar o trabalho de forma metódica por meio de um processo de reeducação, que busca a sensibilização e mobilização dos colaboradores na criação e manutenção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
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Shigeo Shingo
Shigeo Shingo (8 de janeiro de 1909; 14 de novembro de 1990) foi um engenheiro industrial japonês.
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Sistema Toyota de Produção
O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Toyotismo, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1947 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte, inventário desnecessário, entre outros.
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Total Productive Maintenance
Total Productive Maintenance (TPM) (em português, Manutenção Produtiva Total) é um sistema desenvolvido no Japão a fim de eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos.
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5S
5S é uma metodologia/filosofia japonesa de gestão empresarial para implantação da qualidade total, desenvolvido após a Segunda Guerra Mundial, motivando e conscientizando toda a empresa a ter um ambiente de trabalho limpo, organizado, ágil, produtivo e seguro, baseado na aplicação de 5 princípios japoneses: Seiri (Utilização), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização), Shitsuke (Disciplina), com consequente melhoria da competitividade organizacional Os propósitos da metodologia são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
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Redireciona aqui:
5 S, 5s, Programa 5s, Seiketsu, Seiri, Seisou, Seisō, Seiton, Shitsuke.
