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13 relações: Análise crítica, Ciclo PDCA, COBIT, Controle, Controle de qualidade, Francis Bacon, Kaizen, Lean manufacturing, Paralisia por análise, Seis Sigma, Sistema Toyota de Produção, Walter A. Shewhart, William Edwards Deming.
Análise crítica
Análise crítica, também chamada de Review, trata-se de um estudo (uma avaliação) geral de um determinado setor, projeto, produto, serviço, processo ou informação com relação a requisitos pré-estabelecidos, tendo como objetivo a identificação de problemas, visando a solução dos mesmos.
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Ciclo PDCA
PDCA (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT ou Adjust) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.
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COBIT
Controle de Objetivos para Informação e Tecnologias Relacionadas (do inglês: Control Objectives for Information and Related Technologies) mais conhecido pela abreviação COBIT, é um guia ou conjunto de boas práticas (framework) sobre Governança de Tecnologia de Informação (GTI) empresarial, criado em 1996 pela ISACA (Associação de Auditoria e Controle de Sistemas de Informação), para gerenciamento dos recursos e ferramentas tecnológicas da empresa.
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Controle
O termo pode remeter aos seguintes artigos da Wikipédia.
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Controle de qualidade
Embora termos tais como "engenharia da qualidade" e "garantia de qualidade" sejam relativamente novos, as idéias sobre o tema existem desde o início da manufatura de ferramentas.
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Francis Bacon
Francis Bacon, 1°.
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Kaizen
A palavra Kaizen em japonês., (do japonês, "melhoria" ou "mudança para melhor"), refere-se à filosofia ou às práticas que incidem sobre a melhoria contínua, sejam elas grandes ou pequenas, comumente associadas a operações de manufatura, como na Toyota, mas também está presente na engenharia, gestão de negócios em variadas áreas, na saúdeMichael T. Goodrich; Roberto Tamassia (2013), - 2ed, p. 223, ISBN 978-85-8260-007-8 psicoterapia, life-coaching, governos, bancos.
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Lean manufacturing
Lean manufacturing ou lean production, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta no Brasil, é uma filosofia de gestão oriunda do Sistema Toyota de Produção cuja premissa é focar na redução dos sete tipos de desperdícios (sobre-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos).
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Paralisia por análise
''O Pensador'' Paralisia por análise (também paralisia de análise ou da análise) descreve um processo individual ou em grupo onde analisar demais ou pensar demais em uma situação pode fazer com que o movimento ou a tomada de decisão da situação se torne "paralisada", o que significa que nenhuma solução ou curso de ação é decidido dentro de um período de tempo natural.
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Seis Sigma
Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos.
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Sistema Toyota de Produção
O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Toyotismo, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1947 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte, inventário desnecessário, entre outros.
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Walter A. Shewhart
Walter Andrew Shewhart (New Canton, 18 de março de 1891 – 11 de março de 1967) foi um físico, engenheiro e estatístico estadunidense, conhecido como o "pai do controle estatístico de qualidade".
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William Edwards Deming
William Edwards Deming (Sioux City, — Washington, DC) foi um estatístico, professor universitário, autor, palestrante e consultor estadunidense.
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