Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos

Atalhos: Diferenças, Semelhanças, Coeficiente de Similaridade de Jaccard, Referências.

Diferença entre Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos

Balanced scorecard vs. Gestão de recursos humanos

Balanced scorecard (abreviado BSC, em português: "Indicadores Balanceados de Desempenho") é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida em 1997 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro pesperctivas em um mapa estratégico: financeiro, do cliente, dos processos internos, de aprendizagem e crescimento. Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos ou Administração de Pessoas é a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais, bem como proporcionar a satisfação e a realização das pessoas envolvidas.

Semelhanças entre Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos

Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos têm 4 coisas em comum (em Unionpedia): Gestão estratégica de empresas, Inteligência organizacional, Motivação, Planejamento estratégico.

Gestão estratégica de empresas

Gestão estratégica de empresas (em inglês: Strategic enterprise management — abreviado SEM) são técnicas de gestão, avaliação e, o conjunto de ferramentas respectivas (como programas de computador) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.

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Inteligência organizacional

Inteligência Organizacional é a capacidade coletiva disponível em uma organização para identificar situações que justifiquem iniciativas de aperfeiçoamento, conceber, projetar, implementar e operar os sistemas aperfeiçoados, utilizando recursos intelectuais, materiais e financeiros.

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Motivação

A motivação é o que explica por que pessoas ou animais iniciam, continuam ou terminam um certo comportamento em um momento determinado.

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Planejamento estratégico

O Planejamento Estratégico (português brasileiro) ou Planeamento Estratégico (português europeu) é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para contextualizar e definir o estabelecimento de metas, o empreendimento de ações, a mobilização de recursos e a tomada de decisões, objetivando a consecução do sucesso.

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A lista acima responda às seguintes perguntas

O que têm em comum Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos
Quais são as semelhanças entre Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos

Comparação entre Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos

Balanced scorecard tem 43 relações, enquanto Gestão de recursos humanos tem 44. Como eles têm em comum 4, o índice de Jaccard é 4.60% = 4 / (43 + 44).

Referências

Este artigo é a relação entre Balanced scorecard e Gestão de recursos humanos. Para acessar cada artigo visite:

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