Semelhanças entre Administração e Planejamento estratégico
Administração e Planejamento estratégico têm 5 coisas em comum (em Unionpedia): Balanced scorecard, Henry Mintzberg, Philip Kotler, Planejamento, Sistema de informação.
Balanced scorecard
Balanced scorecard (abreviado BSC, em português: "Indicadores Balanceados de Desempenho") é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida em 1997 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro pesperctivas em um mapa estratégico: financeiro, do cliente, dos processos internos, de aprendizagem e crescimento.
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Henry Mintzberg
Henry Mintzberg (2 de setembro de 1939) é um renomado acadêmico e autor de diversos livros na área de administração.
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Philip Kotler
Philip Kotler (Chicago, 27 de maio de 1931) é um professor universitário estadunidense.
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Planejamento
O é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o acoplamento se destina.
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Sistema de informação
EAI: um exemplo de sistema de informação. Sistema de informação (SI) é um sistema formal, sociotécnico e organizacional usado para coletar, processar, armazenar e disseminar dados informacionais, podendo ser tanto um sistema informacional computadorizado quanto um sistema manual.
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A lista acima responda às seguintes perguntas
- O que têm em comum Administração e Planejamento estratégico
- Quais são as semelhanças entre Administração e Planejamento estratégico
Comparação entre Administração e Planejamento estratégico
Administração tem 132 relações, enquanto Planejamento estratégico tem 19. Como eles têm em comum 5, o índice de Jaccard é 3.31% = 5 / (132 + 19).
Referências
Este artigo é a relação entre Administração e Planejamento estratégico. Para acessar cada artigo visite: