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Scrum

Índice Scrum

Representação visual dos principais artefatos do Scrum Framework e seu relacionamento com a Sprint O Scrum (pronunciado) é um framework de gerenciamento de projetos (conjunto de técnicas/processos de gerenciamento não linear de projetos em equipe), da etapa da organização ao desenvolvimento ágil de produtos complexos e adaptativos buscando o valor máximo, criado na década de 1990.

17 relações: Acrónimo, Desenvolvimento ágil de software, Desenvolvimento de software, DevOps, Framework, Gerenciamento de projetos, Harvard Business Review, Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka, Kanban, Programação extrema, Rugby, Scrum, Sistema Toyota de Produção, Stakeholder, 1986, 1993.

Acrónimo

Um (do άκρος, 'ponta, extremidade' + ὀνομα, 'nome') é uma sigla formada pela redução de intitulativos às primeiras letras ou sílabas iniciais dos componentes de um intitulativo, resultando em uma palavra ou quase palavra.

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Desenvolvimento ágil de software

Desenvolvimento Ágil de Software (Agile software development) ou Método ágil é uma disciplina que estuda um conjunto de comportamentos, processos, práticas e ferramentas utilizados para a criação de produtos (geralmente de, mas não limitados a, software) e sua subsequente disponibilização para os usuários finais.

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Desenvolvimento de software

Na computação, o desenvolvimento de software é o ato de elaborar e implementar um sistema computacional, isto é, transformar a necessidade de um utilizador ou de um mercado em um produto de software.

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DevOps

Na Ciência da Computação o DevOps (contração de development e operations), é uma cultura na engenharia de software que aproxima os desenvolvedores de software (Dev) e os operadores do software / administradores do sistema (Ops), com característica principal de melhorar a comunicação dos dois papéis dentro de um projeto e defender a automação e monitoramento em todas as fases da construção de um software (desde a integração, teste, liberação para implantação, ao gerenciamento de infraestrutura), auxiliam empresas no gerenciamento de lançamento de novas versões, padronizando ambientes em ciclos de desenvolvimento menores, frequência de implantação aumentada, liberações mais seguras, em alinhamento próximo com os objetivos de negócio.

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Framework

Um framework em desenvolvimento de software, é uma abstração que une códigos comuns entre vários projetos de software provendo uma funcionalidade genérica.

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Gerenciamento de projetos

O gerenciamento de projetos é o processo de liderar o trabalho de uma equipe para atingir todos os objetivos de um projeto, dentro das restrições especificadas.

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Harvard Business Review

Harvard Business Review (HBR)https://hbr.org/corporate/about é uma publicação da Harvard Business Publishing (HBP) que tem como principal objetivo a reflexão inteligente sobre as melhores práticas na gestão de negócios.

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Hirotaka Takeuchi

(nascido a 16 de outubro de 1946) é reitor da Escola de Estratégia Corporativa Internacional na Universidade Hitotsubashi e foi descrito pela BusinessWeek como um dos dez melhores professores de gerência para programas de educação corporativa no mundo.

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Ikujiro Nonaka

(nascido a 10 de maio de 1935) é professor emérito da Universidade Hitotsubashi.

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Kanban

Em administração da produção, Kanban é um quadro de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria.

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Programação extrema

Programação extrema (do inglês eXtreme Programming), ou simplesmente XP, é considerada uma metodologia ágil"Human Centred Technology Workshop 2005", 2005, PDF,.

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Rugby

O, também chamado rugby e rugby football, é um esporte coletivo de intenso contato físico.

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Scrum

Representação visual dos principais artefatos do Scrum Framework e seu relacionamento com a Sprint O Scrum (pronunciado) é um framework de gerenciamento de projetos (conjunto de técnicas/processos de gerenciamento não linear de projetos em equipe), da etapa da organização ao desenvolvimento ágil de produtos complexos e adaptativos buscando o valor máximo, criado na década de 1990.

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Sistema Toyota de Produção

O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Toyotismo, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1947 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte, inventário desnecessário, entre outros.

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Stakeholder

Stakeholder (em português, parte interessada ou interveniente), é um dos termos utilizados em diversas áreas como gestão de projetos, comunicação social (Relações Públicas) administração e arquitetura de software referente às partes interessadas que devem estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa.

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1986

Sem descrição

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1993

Sem descrição

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Redireciona aqui:

Planning poker, SCRUM, Scrum (desenvolvimento de software).

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