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21 relações: Administração, Folha de verificação, Indústria manufatureira, Inventário gerido pelo fornecedor, Investigação operacional, Japão pós-ocupação, John Krafcik, Just in time, Kaizen, Kanban, Muda (termo japonês), Poka-Yoke, Reengenharia, Seis Sigma, Serviço (economia), Setor terciário, Sistema Toyota de Produção, Sustentabilidade, Taiichi Ohno, Toyota Kata, Transporte.
Administração
A é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.
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Folha de verificação
As folhas de verificação são tabelas ou planilhas usadas para facilitar a coleta e análise de dados.
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Indústria manufatureira
Indústria manufatureira refere-se ao uso de ferramentas e do trabalho para produzir bens para serem usados ou comercializados.
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Inventário gerido pelo fornecedor
Inventário gerido pelo fornecedor (IGF; vendor managed inventory, sigla:VMI), também conhecido como programa de reposição contínua (continuous replenishment program, sigla:CRP), é um programa desenvolvido por uma parceria entre fabricante e fornecedor direccionado para a gestão de estoques e controle da informação de ordens de compra/venda, onde se assume como uma mais valia em relação à troca de informação através do Electronic Data Interchange (EDI).
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Investigação operacional
A pesquisa operacional (PO), ou investigação operacional (IO), é um ramo interdisciplinar da matemática aplicada que faz uso de modelos matemáticos, estatísticos e de algoritmos na ajuda à tomada de decisão.
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Japão pós-ocupação
Depois de ter ocupado grande parte dos países da Ásia e das ilhas do Pacífico e de ter entrado em guerra com todos estes países, o Japão desistiu de seu imenso e vasto território depois dos bombardeamentos de Hiroshima e Nagasaki em 1945.
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John Krafcik
John Krafcik (Southington, Connecticut, 18 de setembro de 1961) é um engenheiro mecânico estadunidense, conhecido por ter criado o termo "produção enxuta".
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Just in time
é um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata.
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Kaizen
A palavra Kaizen em japonês., (do japonês, "melhoria" ou "mudança para melhor"), refere-se à filosofia ou às práticas que incidem sobre a melhoria contínua, sejam elas grandes ou pequenas, comumente associadas a operações de manufatura, como na Toyota, mas também está presente na engenharia, gestão de negócios em variadas áreas, na saúdeMichael T. Goodrich; Roberto Tamassia (2013), - 2ed, p. 223, ISBN 978-85-8260-007-8 psicoterapia, life-coaching, governos, bancos.
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Kanban
Em administração da produção, Kanban é um quadro de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria.
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Muda (termo japonês)
é um termo japonês que significa "futilidade", "inutilidade", "desperdício", e é um conceito-chave na filosofia Lean, sendo um dos três conceitos mais importantes do Sistema Toyota de Produção (os outros dois são mura e muri), já que a redução de resíduos é uma maneira eficaz de aumentar a rentabilidade e de aumentar o fluxo de valor para o cliente.
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Poka-Yoke
Poka-yoke (pronuncia-se poca-iôque) é um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos.
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Reengenharia
A reengenharia é uma estratégia de gestão de negócios da década de 1990, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, seu foco é em análise, projetos de fluxos de trabalho e processos de negócios na organização.
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Seis Sigma
Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos.
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Serviço (economia)
Um serviço é um produto da atividade humana que satisfaz a uma necessidade, sem assumir a forma de um bem material.
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Setor terciário
Na macroeconomia, o setor terciário da economia é um setor econômico, na teoria dos três setores, que descreve o papel do comércio de bens e à prestação de serviços.
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Sistema Toyota de Produção
O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Toyotismo, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1947 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte, inventário desnecessário, entre outros.
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Sustentabilidade
Área exterior do projeto sustentável Biosfera 2, no Arizona, nos Estados Unidos. Sustentabilidade é uma característica ou condição de um processo ou de um sistema que permite a sua permanência, em certo nível, por um determinado prazo.
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Taiichi Ohno
Taiichi Ohno (29 de fevereiro de 1912 — 28 de maio de 1990) é considerado o principal responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção.
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Toyota Kata
Toyota Kata é uma técnica de gestão do processo de melhoria contínua proposta por Mike Rother no livro "" (traduzido para o português como “Toyota Kata: Gerenciando Pessoas para Melhoria, Adaptabilidade e Resultados Excepcionais”).
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Transporte
Transporte é o movimento de pessoas e mercadorias entre locais.
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Redireciona aqui:
Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Service, Lean and Green, Logística Lean, Manufatura Enxuta, Manufatura enxuta, Sistema lean.
