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13 relações: Análise SWOT, Balanced scorecard, Cadeia de valor, Cinco forças de Porter, Empresa, Estratégia, Estratégia militar, Gestão estratégica de empresas, Michael Porter, Organização, Teoria do desenvolvimento organizacional, Vantagem competitiva, Visão baseada em recursos.
Análise SWOT
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças em português) é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos.
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Balanced scorecard
Balanced scorecard (abreviado BSC, em português: "Indicadores Balanceados de Desempenho") é uma metodologia de medição e gestão de desempenho, desenvolvida em 1997 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, baseado em quatro pesperctivas em um mapa estratégico: financeiro, do cliente, dos processos internos, de aprendizagem e crescimento.
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Cadeia de valor
Modelo de Porter O conceito de cadeia de valor pode ser definido como o conjunto de atividades desenvolvidas ao longo do processo de conceção e produção o produto de modo a que o produto chegue ao cliente da melhor forma possível e esse conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985.
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Cinco forças de Porter
Representação gráfica das Cinco Forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter, concebido por Michael Porter, foi publicado na forma do artigo "As cinco forças competitivas que moldam a estratégia", em 1979, na Harvard Business Review e destina-se à análise da competição entre empresas.
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Empresa
Na concepção jurídica, do direito comercial, atividade empresarial, ou empresa, é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.
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Estratégia
Estratégia (do grego antigo στρατηγία: stratēgia, tendo como significado a arte de liderar uma tropa; comandar) designava o comandante militar à época da democracia ateniense.
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Estratégia militar
Estratégia militar é uma designação abrangente para o planejamento de atuação numa guerra.
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Gestão estratégica de empresas
Gestão estratégica de empresas (em inglês: Strategic enterprise management — abreviado SEM) são técnicas de gestão, avaliação e, o conjunto de ferramentas respectivas (como programas de computador) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.
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Michael Porter
Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) é um professor e teórico de negócios da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia.
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Organização
Organização é uma palavra originada do grego "organon", que significa instrumento, utensílio.
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Teoria do desenvolvimento organizacional
A teoria do desenvolvimento organizacional nasceu na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em função da inadequação das estruturas convencionais a essas novas circunstâncias.
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Vantagem competitiva
Vantagem competitiva pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos.
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Visão baseada em recursos
A Visão Baseada em Recursos (VBR) é uma perspectiva da estratégia que explica a vantagem competitiva a partir dos recursos e competências distintivos da firma.
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